淄博市張店區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)南校建設(shè)項(xiàng)目位于淄博市張店區(qū)世紀(jì)路以東,、通濟(jì)花園以西,、和平路以南,。總投資為2.28億元,，擬新建中學(xué) 30個(gè)班,，在校學(xué)生1500人,，項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積25025㎡,，總建筑面積40554.42㎡,。主要包括教室,、辦公室、多功能廳,、圖書室,、排球館等。

該項(xiàng)目于2019年6月中旬由淄博市張店區(qū)教育和體育局授權(quán)張店區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)通過淄博市公共資源交易平臺對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),，通過競標(biāo),，公司有幸中標(biāo)，同年8月與張店區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)簽訂《工程項(xiàng)目管理服務(wù)協(xié)議書》，自協(xié)議簽訂之日起開始項(xiàng)目施工前期的手續(xù)辦理及“三通一平”等工作,。后因張店區(qū)政府投資主體發(fā)生變化,，該項(xiàng)目與科技苑中學(xué)合并，采用PPP模式進(jìn)行運(yùn)行,。

我們本著“好服務(wù),，為卓越”的服務(wù)理念，將項(xiàng)目納入公司重點(diǎn)項(xiàng)目管理體系,，組建專業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)入駐施工現(xiàn)場,，協(xié)助業(yè)主單位從投資管理、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、安全生產(chǎn)文明施工管理、合同管理,、信息檔案資料管理,、工程跟蹤審計(jì)、工程竣工驗(yàn)收,、工程結(jié)算審計(jì)等進(jìn)行全過程服務(wù),。

一、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理：

1,、配合業(yè)主通過公開招標(biāo)方式,，完成社會資本方和施工單位的招標(biāo)，并簽訂《PPP項(xiàng)目合同》,。通過磋商招標(biāo)，完成臨水,、臨電等的招標(biāo),，并簽訂臨水、臨電協(xié)議等,。

2,、先后取得了《建設(shè)用地選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,、《不動產(chǎn)權(quán)證》、《施工許可證》等,，確保建設(shè)項(xiàng)目的合法性,。

二、施工現(xiàn)場管理：

1,、督促施工單位完成揚(yáng)塵治理8個(gè)100%（施工現(xiàn)場周邊100%圍擋,。施工場地灑水清掃100%清潔。視頻監(jiān)控系統(tǒng)100%覆蓋。工地物料100%覆蓋,、進(jìn)出通道地面100%硬化,。車輛運(yùn)輸100%封閉運(yùn)輸。PM10在線監(jiān)測100%安裝,。出去車輛100%清洗）,。

2、安全,、質(zhì)量：“百年大計(jì),、安全第一、質(zhì)量為本”,，施工安全和質(zhì)量問題一直是建筑業(yè)重中之重,，故對安全、質(zhì)量工作不敢有絲毫懈怠,。要求各參建單位制定了各項(xiàng)預(yù)防措施,。

3、圖紙會審：督促施工單位熟知施工圖紙,，協(xié)調(diào)組織各參建單位會同設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場圖紙會審,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了圖紙修改。

三,、跟蹤審計(jì)：

1,、施工現(xiàn)場委派專業(yè)人員，熟悉施工圖紙及合同量清單,，了解施工現(xiàn)場進(jìn)行及主要的施工部位,，對施工現(xiàn)場進(jìn)度及材料使用情況隨時(shí)掌握，對照檢查計(jì)量申報(bào)工程量的準(zhǔn)確性,，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)要求澄清更正,。

2、依據(jù)合同規(guī)定及相關(guān)管理辦法,，檢查隱蔽工程簽證,、工程變更及索賠的合理性、有效性,，對批準(zhǔn)程序不到位,、單證不全、簽認(rèn)部門或單位不全的工程量不予計(jì)量,。

3,、檢查申報(bào)計(jì)量單價(jià)是否與合同工程量清單單價(jià)或經(jīng)審批的新增項(xiàng)目單價(jià)一致。

4,、依據(jù)合同和有關(guān)會議紀(jì)要,、洽商記錄,，對預(yù)付款、保留金和業(yè)主代扣代付款等本期扣款進(jìn)行審查,。

5,、根據(jù)計(jì)量的審查結(jié)果出具對承包人支付申請的審查意見。

6,、執(zhí)行每月一次的工程計(jì)量,，嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求完成跟蹤審計(jì)。

7,、簽字蓋章執(zhí)行兩級管理,，即項(xiàng)目層和公司層，嚴(yán)格把關(guān),，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，有追溯性。

該項(xiàng)目自《工程項(xiàng)目管理服務(wù)協(xié)議書》簽訂以來,，項(xiàng)目組建強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),，科學(xué)組織、精心管理,，始終從業(yè)主利益的角度出發(fā),，通過嚴(yán)格的制度、規(guī)范的管理,，杜絕任何有損業(yè)主利益的行為發(fā)生,。從全局角度出發(fā)，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一項(xiàng)目各方面專項(xiàng)管理,，消除項(xiàng)目各方面專項(xiàng)管理的局部性,，平衡項(xiàng)目各目標(biāo)間的沖突，保證項(xiàng)目過程各階段的順利實(shí)施,。

工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有很多,，面對、協(xié)調(diào)的主體單位也很多,，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、主管單位,、承包商,、施工設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)單位等等,，且每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特性,，該項(xiàng)目在項(xiàng)目初期，遇到許多困難,，公司集合各包括手續(xù)辦理,、工程咨詢、招標(biāo)采購、造價(jià)咨詢等方面的專業(yè)人員商討解決方案,，及時(shí)有效協(xié)助業(yè)主一一解決各項(xiàng)困難,，使得項(xiàng)目于2020年10月順利開工，從而也獲得業(yè)主單位高度信任,。

通過兩年的專業(yè)服務(wù),，項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)贏得了業(yè)主單位一致認(rèn)可和高度評價(jià)。